2023年一級(jí)建造師考試考前沖刺（第一輪）
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》
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1、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于為工程使用增值的是（）。
有利于環(huán)保
提高工程質(zhì)量
有利于投資控制
有利于進(jìn)度控制
2、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。
施工總承包方
建設(shè)項(xiàng)目總承包方
施工總承包管理方
施工分包方
3、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。
組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素
系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)
增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)
4、下列工程項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）
設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
制定項(xiàng)目管理工作流程
確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案
進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工
5、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。
項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃
生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃
6、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，屬于工程總承包方啟動(dòng)階段工作的是（）。
任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部
編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會(huì)議
編制初步設(shè)計(jì)文件
做好施工開工前的準(zhǔn)備工作
7、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（）。
合同總價(jià)一次性確定，對業(yè)主投資控制有利
施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)
所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資
分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的
8、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作包括：①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值；②分解項(xiàng)目目標(biāo)；③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值；⑤糾正偏差。正確的工作流程是（）。
A. ①-③-②-⑤-④
B. ②-①-③-④-⑤
C. ③-②-①-④-⑤
D. ①-②-③-④-⑤
9、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）等。
參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理
確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)
10、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是
（）。
風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大
損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系
損失程度和損失發(fā)生概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大
11、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。
工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象
工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師
工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突
12、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是（）。
從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止
從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止
從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止
13、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。
施工成本計(jì)劃
施工成本預(yù)測
施工成本核算
施工成本考核
14、下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。
競爭性成本計(jì)劃
指導(dǎo)性成本計(jì)劃
響應(yīng)性成本計(jì)劃
實(shí)施性成本計(jì)劃
15、關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算"對比的說法，正確的是（）。
施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)
“兩算”對比的方法包括實(shí)物對比法
一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低
一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗及材料費(fèi)比施工預(yù)算低
16、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法，正確的是（）。
施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證
管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)
施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制
管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的
17、關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法，正確的是（）。
方便操作、但覆蓋面較小
人為控制因素少、精度高
項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用
對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高
18、根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度〉（試行）的通知》，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直接費(fèi)用的是（）。
工程定位復(fù)測費(fèi)
有助于工程形成的其他材料費(fèi)
為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用
企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)
19、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）。
表格核算
會(huì)計(jì)核算
業(yè)務(wù)核算
統(tǒng)計(jì)核算
20、某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。
A. 0. 6
B. 0. 7
C. 1. 1
D. 1.2
21、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查；
③編制進(jìn)度計(jì)劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。
①一③一②一④
①一②一③一④
①一③一④一②
③一①一②一④
22、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證（）
進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性
進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性
進(jìn)度控制方法的合理性
進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
23、一般情況下，橫道圖能反應(yīng)出工作的（）。
總時(shí)差
最遲開始時(shí)間
持續(xù)時(shí)間
自由時(shí)差
24、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下，工作D的最遲開始時(shí)間是第（）天。
3
5
6
8
25、有分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）天。
1
2
3
0
26、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為
13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。
對工期沒有影響
總工期延長2天
總工期延長3天
總工期延長1天
27、某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。
A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、D
A、B均完成后進(jìn)行D
A、B、C均完成后同時(shí)進(jìn)行D、E
B、C完成后進(jìn)行E
28、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制措施中，屬于組織措施的是（）。
定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成
分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
樹立動(dòng)態(tài)控制的觀念
編制相應(yīng)的資源需求計(jì)劃
29、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）。
按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量
將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查
向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料
參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析
30、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。
明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理
對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
31、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。
涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體
目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)
體系有效性需進(jìn)行第三方審核認(rèn)證
32、下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是（）。
工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄
建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
材料驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
33、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù) 核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
業(yè)主
監(jiān)理工程師
34、下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是（）。
施工企業(yè)堅(jiān)持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度
施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備
施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖
施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)
35、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是（）。
分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收
分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行
分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元
分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格
36、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。
工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收
對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告
37、根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。
造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
造成100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
38、關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，錯(cuò)誤的有（）。
未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查
在事故原因分析中，必要時(shí)要組織對事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測鑒定和專家技術(shù)論證
事故處理應(yīng)包括對事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰
建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告
39、工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。
找出工程中存在的主要質(zhì)量問題
全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題
找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因
動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問題
40、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。
政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為
施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作
41、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。
7
14
15
30
42、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。
企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗
項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助
班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助
企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育
43、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法，正確的是（）。
Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示
I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)
Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段
Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅
44、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。
綜合應(yīng)急預(yù)案
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急行動(dòng)指南
現(xiàn)場處置方案
45、某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》, 該事故屬于（）。
特別重大事故
重大事故
較大事故
—般事故
46、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（）。
較大事故
特大傷亡事故
重大事故
重大傷亡事故
47、下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。
采用低噪聲設(shè)備和加工工藝
利用消聲器阻止傳播
利用吸聲材料吸收聲能
應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播
48、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。
接收者防護(hù)
傳播途徑控制
嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間
聲源上降低噪聲
49、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。
投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息
招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布
自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天
投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還
50、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。
通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保
投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求
投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章
投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書
51、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6 月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）。
5月15日、6月10日
6月10日、6月15日
5月15日、6月15日
6月15日、6月10日
52、施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（）。
由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延
由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延
由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延
由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延
53、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是
（）。
收集技術(shù)資料
搭建生活設(shè)施
編制施工計(jì)劃
加強(qiáng)安全教育
54、固定單價(jià)合同適用于（）的項(xiàng)目。
工期長，工程量變化幅度很大
工期長，工程量變化幅度不太大
工期短，工程量變化幅度不太大
工期短，工程量變化幅度很大
55、某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。
成本加獎(jiǎng)金合同
成本加固定費(fèi)用合同
最大成本加費(fèi)用合同
成本加固定比例費(fèi)用合同
56、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是（）。
業(yè)主、承包商誰能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用
業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
57、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）。
項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失
項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害
項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害
項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失
58、用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保 是（）。
支付擔(dān)保
預(yù)付款擔(dān)保
投標(biāo)擔(dān)保
履約擔(dān)保
59、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是（）。
應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的
分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)越小
合同實(shí)施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更
分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利
60、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員"，該活動(dòng)屬于（） 的內(nèi)容。
合同分析
合同跟蹤
合同交底
合同實(shí)施控制
61、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。
承包人可直接變更能縮短工期的施工方案
工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示
業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用
因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任
62、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM(fèi)增加3萬元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為（）。
3萬元
4萬元
6萬元
7萬元
63、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。
臺(tái)班折舊費(fèi)
臺(tái)班費(fèi)
設(shè)備使用費(fèi)
進(jìn)出場費(fèi)用
64、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。
業(yè)主委派工程師管理合同
承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作
合同計(jì)價(jià)采取單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格
合同計(jì)價(jià)采取總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整
65、關(guān)于DAB（爭端裁決委員會(huì)）方式解決爭議的說法，正確的是（）。
DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
DAB提出的裁決具有終局性
特聘爭端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致
DAB委員由合同一方當(dāng)事人聘請
66、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理， 其核心手段是（）。
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
67、關(guān)于工程質(zhì)量信息技術(shù)的說法，正確的有（）。
管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷的管理
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作
項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具
68、某混凝土工程施工情況如下圖，清單綜合單價(jià)為1000元/m3，按月結(jié)算。根據(jù)贏得值法， 該工程6月末進(jìn)度偏差（SV）是（）萬元。
A. -215
B. -200
C. -125
D. -60
69、某工作持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3 天、第6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是
（）天。
8
9
10
13
70、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天；該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。
4
8
6
12
第2題 多選題 （每題2分，共30題，共60分）
71、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。
業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者
建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制
施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心
實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
72、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有（）。
管理職能是由管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成
在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整
管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理
編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解
項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表
73、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有
（）。
辦理決算手續(xù)
辦理項(xiàng)目資料歸檔
清理各種債權(quán)債務(wù)
進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
考核評價(jià)項(xiàng)目部人員
74、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對象編制的施工方案, 其主要內(nèi)容包括（）。
工程概況
施工部署
施工方法和工藝要求
施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃
施工現(xiàn)場平面布置
75、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說法，正確的有（）。
反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排
反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況
反映了施工方案在空間上的全面安排
反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排
使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工
76、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除在專用合同條款中明確的事項(xiàng)外，承包人必須向發(fā)包人提交（），項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同
項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷
項(xiàng)目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書
承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明
項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書
77、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
事故防范措施和計(jì)劃
工程施工方案
現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性
承包方管理人員的能力
引起火災(zāi)和爆炸的因素
78、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
專業(yè)工程的特點(diǎn)
監(jiān)理的工作范圍
監(jiān)理工作的流程
監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)
監(jiān)理工作的目標(biāo)值
79、下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)費(fèi)用中，屬于直接成本的有（）
支付給生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金
管理人員的辦公費(fèi)
周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)
施工機(jī)具使用費(fèi)
管理人員的差旅交通費(fèi)
80、關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的有（）。
可在網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到
可以用成本計(jì)劃直方圖的方式表示
按最早時(shí)間安排工作可節(jié)約資金貸款利息
可以用時(shí)間一成本累積曲線表示
可根據(jù)資金籌措情況在“香蕉圖”內(nèi)調(diào)整S形曲線
81、施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。
工程承包合同
施工成本計(jì)劃
施工圖預(yù)算
進(jìn)度報(bào)告
工程變更
82、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。
年度成本分析
月度成本分析
工期成本分析
資金成本分析
分部分項(xiàng)工程成本分析
83、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。
專項(xiàng)成本分析
竣工成本分析
成本總量構(gòu)成比例分析
主要資源節(jié)超對比分析
主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
84、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。
進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程
施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期
項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的
施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本
進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
85、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（）。
可行性研究工作進(jìn)度
設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
招標(biāo)工作進(jìn)度
物資采購工作進(jìn)度
用戶管理工作進(jìn)度
86、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵工作有（）。
工作3-5
工作1-4
工作5-9
工作7-10
工作8-11
87、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的有（）。
能直接顯示工作的開始和完成時(shí)間
便于進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整
計(jì)劃調(diào)整工作量大
可將工作簡要說明直接放在橫道上
有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間參數(shù)計(jì)算，可使用電腦自動(dòng)編制
88、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路的說法，正確的有（）。
長度最短的線路稱為非關(guān)鍵線路
線路中各節(jié)點(diǎn)應(yīng)從小到大連續(xù)編號(hào)
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有一條或多條關(guān)鍵線路
線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長度
沒有虛工作的線路稱為關(guān)鍵線路
89、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有（）。
各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施
進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等
應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施
對工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施
進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施
90、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）
施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響
建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保
施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)
質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種
91、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
循證決策
全要素控制
全員積極參與
關(guān)系管理
92、建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工單位（）。
充分理解設(shè)計(jì)意圖
了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求
解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾
消除施工圖差錯(cuò)
明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)
93、裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收，對不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗(yàn)的 內(nèi)容包括（）。
承載力
撓度
強(qiáng)度
抗裂
灌料強(qiáng)度
94、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。
補(bǔ)充調(diào)查
檢查驗(yàn)收
做出結(jié)論
提交處理報(bào)告
實(shí)施防護(hù)措施
95、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有（）。
分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解其分布特征
找出質(zhì)量問題的主要影響因素
96、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（）。
安全活動(dòng)日
事故現(xiàn)場會(huì)
安全技術(shù)理論培訓(xùn)
安全生產(chǎn)會(huì)議
改變工藝臨時(shí)安全教育
97、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（）。
鬧方區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2. 5m高的圍擋
利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料
材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床
施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙
在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱
98、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同文本由（）組成。
通用合同條款
合同協(xié)議書
標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范
專用合同條款
中標(biāo)通知書
99、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）
漏報(bào)項(xiàng)目
報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤
工程范圍不確定
工程量計(jì)算錯(cuò)誤
物價(jià)和人工費(fèi)上漲
100、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。
與合同對照事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失
造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告
造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍
索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析
