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2023年初級經濟師《工商管理》新教材變化對比

來源:萬祿網絡教育網址:http://www.bjkzyl.com/col.jsp?id=122


2023年初級經濟師《工商管理》新教材變化對比

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2023 年初級經濟師《工商》教材詳細變動對比











2022 年教材

2023 年教材

變化





頁碼

內容

頁碼

內容


第一章

第一節 企業

2

二,企業發展的基本要求和途

企業發展的歷程表明,制約和推動企業發展的因素是多方面的,我們可以從中分析總結出企業發展的基本要求和企業發展的主要途徑等帶有規律性的問題。

2


刪除文字


第三節 企業的職能與社會責任

15

2.企業承扭社會責任是市場經濟體制發展的必然要求

建立和完善社會主義市場經濟體制是我國經濟體制改革的主要目標。

15

2.企業承擔社會責任是市場經濟體制發展的必然要求不斷完善社會主義市場經濟體制是我國經濟體制改革的主要目標。


修改文字



15


15


刪除文字

第二章

第一節 企業組織設計

24

(一)分工.專業化與協作即“生產后勤服務”。

24


刪除文字




24

20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業化的發展又呈現出新的特點:①分工和專業化擴展到國際范圍,在以零部件和工藝專業化為主要內容的產業內,橫向分工成為國際分工的主要形式。②出現了新型的專業化形式,即企業業務或職能的專業化,“業務外包”正在成為新的分工潮流。③在制造業高級化的過程中,以機器為核心的“機械專業化”正在被以人為核心的“靈活專業化”所取代,出現了新型

的“靈捷制造方式”。④在分工深化的同時,協作的重要性空前地提高了,建立在細密分工基礎上的緊密協作已成為未來發展的新趨勢。

24

進入21世紀,伴隨社會經濟的快速變革與發展,分工和專業化逐漸呈現出新的特點。首先,世界范圍內分工的精細化程度日益提升。知識經濟的發展促使國際產業分工從產業內垂直分工向產業內水平分工轉變,新一代信息技術的快速發展又促使國際產業分工從產業內水平分工向社會網絡化分工轉變,國際范圍內的分工更加精細。其次,專業化形式不斷推陳出新,業務外包取代機械專業化,可重構生產系統替代剛性生產系統,個性化定制取代大規模生產,靈活專業化取代機械專業化。最后,在分工和專業化日益深化的同時,協作的重要性空前提高,建立在細致分工與高度專業化基礎上的緊密協作已成為當今企業發展的必由路徑。黨的二十大報告明確提出,我國要深度參與全球產業分工與合作,維護多元穩定的國際經濟格局和經貿關系。分工與協作成為世界經濟繁榮與企業發展的關鍵詞。





修改文字

24

(二)分工協作與生產效率

24

(二)分工協作與生產效率

全部重新編寫

27

直線關系是上級指揮下級的關系,其實質上是一種命令關

系。這種命令關系自上而下從企業的最高層,經過若干中間層,一直延伸到最基層,形一種管理層級鏈    ,也就越

能保證整個組織的統一管理。直線關系是組織中各級管理人員的主要關系,現代企業組織設計的一項重要內容就是確定和規范這種關系。

27



刪除文字







28

隨著企業經營管理活動的日益

28






復雜化,組織和協調企業活動







的管理人員,特別是高層主管







人員會越來越感到某些領域專







業知識的不足,很難使自己擁







有組織本系統活動所需的所有



刪除文字




知識。因此,主管人員常借助







助手    以上由于主管人員彌







補專業知識的需要而產生的服







務和協助的關系就是參謀關







系。






31

(1)企業戰略。戰略是關于企

31






業整體工作全局性、長期性的







謀劃,是實現企業目標的各種







行動策劃、方針和方向選擇的







總稱。







(2)企業環境。企業環境主要







指企業的外部環境。外部環境







是指存在于企業之外,同時又







制約和影響企業生存與發展的







各種外部因素之和。毋庸置

疑,




刪除文字




(3)企業技術。企業的經營管







理活動需要利用一定的技術,







以及技術所反映的物質手段。







在很大程度上,







( 4)企業發展階段。規模是影







響企業組織結構的一個不能忽







視的因素,而企業的規模往往







與企業所處的發展階段密切相







關。





第二節企業組織

36


36


(三)里面內容,


結構形式以及選


(三)企業經營發展戰略


(三)企業戰略

完全修改









39

(三)戰略聯盟的基本形式

39

(三)戰略聯盟的基本形式

里面的內容全部重







新編寫


第三節 新型企業組織模式

41

(一)電子商務組織的構成要素

41


全部刪除




第三章

第一節 市場營銷管理一般過程

49

1.企業所處行業的競爭識別

47

1.行業識別

1里面的內容全部重新編寫



49

市場營銷人員經常用市場這一概念指代各種各樣的顧客。他們認為,市場是某種產品或勞務的現實購買者與潛在購買者需求的總和,是指那些具有特定需要和欲望,并具有購買力使這種需要和欲望得到滿足的消費者群。市場由人口.購買力與購買欲望三個要素構成。依據購買者及其購買目的不同,可將市場分為消費者市場和組織市場。

51

通常認為,市場是某種產品或服務的現實購買者與潛在購買者需求的總和,是指那些具有特定需要和欲望,并具有購買力使這種需要和欲望得到滿足的消費者群體。市場由人口、購買力與購買欲望三個要素構成。依據購買者及其購買目的不同,可將市場分為消費者市場和組織市場。



文字修改



52

(2)減少失調感的購買行為。

50

(2)易產生失調感的購買行為。


文字修改



54

(5 )市場全面化模式。企業生產多種產品滿足各種消費者群體的需要。一般只有實力雄厚的大型企業選用這種模式。美國通用汽車在全球家用汽車市場采用的就是這種模式。

52

( 5)市場全面化模式。企業生產多種產品滿足各種消費者群體的需要。一般只有實力雄厚的大型企業選用這種模式。例如,某大型飲料公司在市場上開發多種口味的飲料以滿足各種消費者的需

求。這種模式的優點是可以分散風險、全面覆蓋目標市場需求。缺點是投資大,管理難度大。




58

(4)生存。

56

(4)維持生存。

文字修改


第二節 市場調查

71

3.實驗法

69

3.實驗法

內容又細微修改


第三節 市場預測

74

(二)市場預測內容

72

(二)市場預測分類

市場預測可按不同標準進行分類,下面簡要介紹幾種常見的分類方式。

完全改寫



78

(一)時間序列分析法

76

(一)時間序列分析法

完全改寫




第四章

第三節

生產過程的空間組織

90

(一)影響廠址選擇的主要因素

(3)...這方面涉及因素較多,有人力、物力資源的問題等。人才是企業最寶貴的資源,企業地址選得合適,更有利于吸引人才

89

(一)影響廠址選擇的主要因

(3)...主要涉及人力資源、物力資源等。

修改、刪除



90

(一)影響廠址選擇的主要因素

(5)...還要考慮如何有利于參與國際間的競爭




刪除


第六節清潔生產與 "5S" 管理

103

(三 )"5S" 管理的發展

......在中國,由于資源相對不足,企業更應該秉持勤儉節約的原則



刪除

第五章

第一節

質量與質量管理

104

(1)質量的經濟性。    價廉

物美實際上是反映人們的價值取向,物有所值就是表明質量有經濟性的特征。

103

(1)質量的經濟性。    物美

價廉和物有所值表明質量具有經濟性的特征

修改



105

(二)質量方針和質量目標

質量方針是指組織總的質量宗旨和質量管理方向

104

(二)質量方針和質量目標質量方針是指由組織的最高管理者正式發布的該組織總的質量宗旨和質量方向

修改



106

(五)質量保證

質量管理體系的建立和運行是提供信任的重要手段,可以對所有影響質量的因素,包括技術、管理和人員等方面,采取有效的方法進行控制,減少、消除不合格產品的產生。

105

(五)質量保證

保證質量、滿足要求是質量保證的基礎和前提,質量管理體系的建立和運行是提供信任的重要手段。因為質量管理體系對所有影響質量的因素,包括技術、管理和人員等方面,都采取了有效的方法進行控制,因而具有減少、消除,特別是預防不合格產品的機制。


修改



106

(五)因果分析圖法

進一步從中找出根本原因。

105

(五)因果分析圖法

進一步從中找出主要原因。


修改


第二節質量管理技術與質量檢驗

112

( 3 )按檢驗的方法特征劃分

...理化檢驗是各種檢驗方式的主體





刪除













112

(5)按檢驗實施的位置特征劃分,可將質量檢驗劃分為固定檢驗和流動檢驗。固定檢驗就是集中檢驗,是指在生產單位內設立固定的檢驗站,各工作地的產品送到檢驗站集中檢驗。固定檢驗站專業化水平高,檢驗結果比較可靠,但需要占用生產單位一定的空間, 易使生產工人對檢驗人員產生對立情緒,以及可能造成送檢零件的混雜等情況。流動檢驗就是由檢驗人員直接去工作地檢驗。由于不受固定檢驗站的束縛,檢驗人可以深入生產現場,及時了解生產過程的質量動態,容易和生產工人建立互相信任的合作關系,并有助于減少生產單位內的在制品的占用。

111

(5)按檢驗實施的位置特

征, 將質量檢驗劃分為固定檢驗和流動檢驗 固定檢驗就是集中檢驗 是指在 產單位內設立固定的檢驗站,各工作地的產品送到檢驗站集中檢驗 固定檢驗站專業化水平高,檢驗結果比較可靠,但需要占用 定的生產空間,易使生產工人對檢驗人員產生對立情緒,以及可能造成送檢零件的混雜等情況 流動檢驗就是由檢驗人員直接去工作地檢驗 由于不受固定檢驗站的束縛,檢驗人員可以深入生產現場 及時了解生產過程的質量動態,容易和生產工人建立互相信任的關系, 并有助于減少生產空間的占用。

文字進行了刪減

第六章

第三節設備更新

138

3. 設備的技術壽命

設備的經濟壽命也稱設備的最佳更新期。但這絕不意味著設備一定要使用到經濟壽命結束時更新才合理。



刪除





137

2. 設備的技術壽命

設備的經濟壽命也稱設備的最佳更新期。

增加





第四節

新產品開發

143

四、新產品開發的過程

長期以來,由于我國企業受計劃經濟體制的影響,形成的新

品開發程序大致為:新產品構思→研究與開發→試制→產業化→尋求新產品市場。這一程序帶有典型的計劃經濟體制的特點,企業不投入主要的精力去研究市場,而只看自己能夠開發什么新產品;不進行開發前的營銷分析,只在開發后為產品找市場。這就導致一些企業在新產品開發中始終存在一個致命的弱點,即投人了大量人力、物力、財力開發出來的新產品不一定是

市場上所需要的。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善,企業必須分析與研究在社會主義市場經濟體制條件下新產品開發的科學程序。借鑒市場經濟體制較完善的國家和地區企

業開發新產品的成功經驗,新產品開發的科學程序應該大致為:市場調查研究與提出新產品開發整體設想→新產品創意構思→新產品創意構思的篩選

→新產品開發決策→新產品的設計與試制→新產品的鑒定與評價→市場試銷→投放市場。

142

四、新產品開發的過程

新產品開發的科學程序應該大致為市場調查研究與提出新產品開發

整體設 →新產品創意構思→ 新產品創意構思的篩選→新產品開發決策→新產品的設計與試→新產品的鑒定與評價→市場試銷→投放市場。

修改、刪減

第七章

第一節人力資源管理概述

149



(8)國際人力資源管理。(9)人力資源研究。

148



(8)國際人力資源管理。(9) 人力資源研究。


里面描述重寫


第二節工作分析

150

(二)工作分析的作用

149

(二)工作分析的作用

內容重新編寫



173

3)企業違法,勞動者可以解除合同。

172

3)企業有過失的情形下勞動者解除勞動合同。

文字修改




第五節企業勞動

173


172

3)企業有過失的情形下勞動


合同管理與勞動




者解除勞動合同。用人單位


爭議處理




以暴力,威脅或者非法限制人






身自由的手段強迫勞動者勞






動的,或者用人單位違章指

新增文字





揮、強令冒險作業危及勞動






者人身安全的,勞動者可以立






即解除勞動合同,不需事先告






知用人單位。



173

4)非常情況下,勞動者解除合






同無須提前通知。《勞動合同






法》第三十八條第二款規






定,...,勞動者的合法權益受



刪除文字



到了嚴重侵害,直接危及其身






體健康和生命安全,因而法律






規定可以立即解除勞動合同,






沒有時間上的限制。





174

3)裁員

173

3)企業裁員

文字修改


174

2.企業勞動合同的終止


2.企業勞動合同的終止

里面的內容進行重






新羅列和整理,有






修改、刪除


177

(9)企業勞動爭議仲裁的程

179

(9)企業勞動爭議仲裁的程

內容個別描述細微



序。


序。

的修改,不影響內












180

在勞動關系存續期間產生的支付工資爭議,能夠證明已經書面通知勞動者拒付工資的,書面通知送達之日為勞動爭議發生之日。用人單位不能證明的,勞動者主張權利之日, 為勞動爭議發生之日。

因解除或者終...終止勞動關系書面通知時間的,勞動者主張權利之日為勞動爭議發生之日。

( 3)勞動關系解除或者終止后產生的支付工資、...十日為由主張不再支付的,人民法院不予支持。但用人單位能夠證明勞動者已經收到拒付

工資的書面通知的除外。





刪除段落



179

2.人民法院受理的勞動爭議案件范圍

178

2.人民法院受理的勞動爭議案件范圍

內容進行擴充



181

6.企業勞動爭議訴訟案件的執

179

6.企業勞動爭議訴訟案件的執行

內容進行擴充

第八章

第一節 財務管理概述

182

企業財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業資金收支活動的總稱,它貫穿企業經營過程的始終。

180

企業財務活動是指以現金收支為主的企業資金收支活動的總稱,它貫穿企業經營過程的始終。

變動



184


182

當前,在戰略導向性、業財一體化、數據標準化、數據資產價值化背景下,企業全面預算應該具有敏捷性, 注意賦能和創新。

定期預算法與滾動預算法 新增




185

財務控制的重點內容是成本控

183

財務控制的重點是成本控制



制和風險控制。財務控制要實


財務風險控制。企業成本



施全過程控制,包括:①事前


控制要落實全周期成本控



控制,是在財務活動發生之前


制、作業成本控制、戰略成



所進行的控制活動;②事中控


本控制、全程動態成本控制



制,是對企業生產經營活動中


等原則,企業成本控制水平



實際發生的各項業務活動按照

計劃和制度的要求進行審核,


反映企業的盈利能力和核心

競爭力。企業財務風險控制


變動


并采取措施加以實施;③事后


包括籌資風險控制、投資風



控制,是在財務計劃執行后,


險控制、流動性風險控制、



認真分析檢查實際與計劃之間


資金回收風險控制四個方



的差異,采取切實的措施,消


面,企業財務風險控制事關



除偏差或調整計劃,縮小差


企業的發展質量甚至“生死



異。


存亡”。


185

財務考核的形式是多種多樣

183

財務考核的形式是多種多樣



的,可以用絕對指標、相對指


的,可以用單個絕對指標、



標、完成百分比考核,也可以


相對指標進行評價考核,也

刪減


用多種財務指標進行綜合評價


可以用多個財務指標進行綜



考核。


合評價考核。






187

企業財務管理的目標與其應盡

185

有的企業財務管理的目標與



的社會責任有不一致的地方。


其應盡的社會責任有嚴重不



股東只是社會的一部分人,作


一致的地方。有的經營者在



為“經濟人”,他們在謀求自


謀求自身利益的時候,無視



身利益的時候,很有可能會損


社會責任,損害多數人的利



害他人的利益。例如,向社會


益。例如,向社會提供假冒



提供假冒偽劣或以次充好的產


偽劣或以次充好的產品或者



品或者服務;制造虛假廣告來


服務;發布虛假廣告來蒙騙



蒙騙廣大的消費者;用各種手


廣大的消費者;用各種手段



段偷稅漏稅;污染環境,危害


偷稅漏稅;污染環境,危害



人類的健康和生存;不重視雇


人類的健康和生存;不重視



員的人身安全和對雇員的培


雇員的人身安全和對雇員的



訓,隨意解雇雇員等。但是,


培訓,隨意解雇雇員等。但

更改一些說法


從長遠的角度上來看,企業財


是,從整體的角度來看,企



務管理的目標與社會整體的目


業財務管理的目標與社會責



標在許多方面都是一致的。企


任的目標在許多方面是一致



業在追求自身目標的同時也會


的。只要正確處理好兩者的



使整個社會受益,即企業在目


關系,企業在追求自身目標



標實現的過程中產生了很多有


的同時也會使整個社會受



利于社會穩定和發展的因素。


益,即企業在目標實現的過



企業創造財富,實現其自身價


程中可以產生很多有利于社



值的最大化,也是為社會財富


會穩定和發展的因素。企業



的積累做貢獻。


創造財富,實現其自身價值





的最大化,也是為社會財富





的積累做貢獻。









185

2022年3月,國務院國資委成立社會責任局,組織指導中央企業更好履行社會責任。社會責任局的職能之一是抓好中央企業社會責任體系構建工作、...合規性等;社會方面(S)包括性別平衡、人權政策、社團、健康安全、管理培訓、勞動規范、產品責任、合規性等;治理方面(G) 包括公司治理、貪污受賄處理、反不正當競爭、風險管理、稅收透明、公平的勞動實踐、道德行為準則、合規性等。

國資委已明確將ESG工作納人社會責任工作范疇,要求國有企業在ESG體系建設中發揮表率作用。


財務管理目標與財務管理社會責任的關系 新增

第二節

財務管理內容

187


籌資是指企業作為籌集資金的主體,根據其自身的生產經營狀況、對外投資和調整資本結構等活動的需要,通過籌資渠道,運用籌資方式,有效地籌措和集中資本的活動。

185

籌資是指企業作為籌集資金的主體,根據其自身的生產經營狀況、對外投資和調整資本結構等活動的需要,通過特定的籌資渠道,運用特定的籌資方式,有效地籌措和集中資本的活動。



187

籌資渠道是指企業籌集資本來源的方向與通道,體現著資本的源泉和流量。

185

籌資渠道是指企業籌集的金來源

變動


187

(1)政府財政資金。政府財政資金是代表國家投資的政府部門或者機構以國有資金投入企業的資金,形成國家資本

金。政府財政資金是固有企業的主要資金來源。

185

(1)政府財政資金 政府財政資金是代表國家投資的政府部門或者機構以國有資金投入企業的資金 形成國家資本金。

刪減












188

(6) 租賃籌資。租賃籌資是企

186

( 6 )融資租賃。融資租賃是




業按照租賃合同租入資產的特


企業按照租賃合同租入資產




殊籌資方式。其直接涉及的是


的籌資方式,具有融資和融




物而不是資金。租賃籌資的限


物的雙重性質。 融資租賃的




制較少,各類企業都可以通過

租賃方式獲得資本。租賃融資


限制較少,快捷靈活,到期

還本負擔輕(到期不用歸還大


變動



方式快捷靈活,到期還本負擔


量本金),具有抵稅作用,但




輕(到期不用歸還大量本金),


資本成本較大,籌資彈性較




具有報稅作用,但資金成本高


小。




于銀行借款方式。





188

(7)利用留存收益。利用留存

186

(7)利用留存收益。留存收益




收益是企業取得自有資金的重


是企業從歷年實現的利潤中




要方式。


提取或形成的留存于企業的






內部積累,包括盈余公積和

新增





未分配利潤兩類。利用留存






收益是企業取得自有資金的






重要方式。



190

三、運營資本管理

188

三、營運資本管理

變動 此后運營資






本全部換為營運資







192

企業分紅時經常將兩種方式結

190

實踐中,公司分紅時經常將




合使用。


兩種方式結合使用。上市公






司推出分紅方案時,...負債

股利是公司以負債形式支付


新增





的股利,通常以公司的應付






票據作為股利支付給股東。


第三節

192

2.期間費用

191

2.期間費用(根據利潤表分


成本費用控制


期間費用一般分為銷售費用、


類)




管理費用和財務費用。2019年


期間費用一般分為銷售費




5月起,企業應將管理費用中


用、管理費用和財務費用。




的研究費用和無形資產攤銷作


2019年5月起,企業應將管理




為研發費用在利潤表中分析填

列,用于反映企業進行研究和


費用中的研究費用和無形資

產攤銷作為研發費用在利潤


新增



開發過程中產生的費用支出。


表中分析填列,用于反映企






業研發活動中產生的費用支






出,這體現了國家促進企業






創新,以創新驅動發展的戰






略意圖。








193


191

(3)研發費用。研發費用是企業進行研究與開發過程中發生的費用化支出。一般包括的項目有:研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用;    資料翻譯費、會議

費、差旅費、辦公費、外事費、研發人員培訓費、培養費、專家咨詢費、高新科技研發保險費用等。


新增

第九章

第一節

企業管理信息系統概述

207

(1)商品編碼。商品編碼是指用一組阿拉伯數字標識商品的過程,這組數字稱為商品代碼。給商品編碼是企業利用計算機進行信息管理中一項極為重要的基礎工作,商品編碼的好壞將直接影響到計算機系統的成敗與效率。

205

(1)商品編碼。商品編碼是指用一組阿拉伯數字標識商品的過程,這組數字稱為商品代碼。給商品編碼是企業利用計算機進行信息管理中一項極為重要的基礎工作,商品編碼的好壞將直接影響信息管理的效率。

變動



208

另一類是實體商品,這類商品訂單確認后,必須產生配送單,通過實際物流配送,支付方式有貨到付款和轉賬支付

205

另一類是實體商品,這類商品訂單確認后,必須產生配送單,通過實際物流配送, 支付方式有貨到付款和在線支付兩類

變動



210

( 3 )高層管理。對決策層戰略信息負責,具有戰略規劃功能。

207

(3)高層管理。對決策層戰略信息負責,負責制定企業的發展戰略規劃。

更改一些說法



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