2023年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》新教材變化對比

2023 年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》教材詳細(xì)變動對比

章

節(jié)

2022 年教材

2023 年教材

變化

頁碼

內(nèi)容

頁碼

內(nèi)容

第一章 組織激勵

6

( 5 )辭職:這也是比較 常見的感到報酬不足的 員工選擇的解決方案。

6

( 5 )辭職

刪除文字

第二章

無實質(zhì)性變動

第三章

無實質(zhì)性變動

第四章戰(zhàn) 略性人力 資源管理

第一節(jié) 戰(zhàn)略性 人力資源管理及 其實施過程

35-

47

35-

47

P35，戰(zhàn)略性人力資源 管理這一概念所要強(qiáng) 調(diào)的核心理念，刪 除“這一”兩個字。

刪除“這一”兩個字。

P39，原教材是某著名 互聯(lián)網(wǎng)公司，而新教 材明確了是“騰訊公 司”

新教材明確了是“騰訊 公司”

P44，2.人力資源計分 卡第二段①各項人力 資源管理活動(如甄 選、測試及培訓(xùn)的數(shù) 量等)

舊教材是甄選測試，新 教材“甄選、測試”中 間加了一個頓號，變成 3步。

P45，目前，國外很多 軟件公司開發(fā)出了將 戰(zhàn)略地圖、人力資源 計分卡及數(shù)字儀表盤 進(jìn)行電子化 處理的應(yīng)用軟件

修改了“計算機(jī)”字 眼，本意沒什么變化， 語句上修繕而已。 比如進(jìn)行計算機(jī)化處 理修改為電子化處理。 刪除“計算機(jī)桌面 上”字眼。

第二節(jié)戰(zhàn)略性人 力資源管理的具 體內(nèi)容

47-

60

47-

60

P48 (三)人力資源戰(zhàn)

第1點(diǎn)標(biāo)題修改，大體 上內(nèi)容無變化

略與不同競爭戰(zhàn)略的

匹配

原第1點(diǎn)標(biāo)題為“1.創(chuàng) 新戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力 資源戰(zhàn)略”修改 為“1.差異化戰(zhàn)略及

相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)

略”差異化戰(zhàn)略有時

候也稱創(chuàng)新戰(zhàn)略

P48第2點(diǎn)，接上排，

第2點(diǎn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略增

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略增加了3

個別稱，成本領(lǐng)先戰(zhàn)

略有時也稱成本領(lǐng)袖

戰(zhàn)略、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)

加了3個別稱，整體上

略或運(yùn)營卓越戰(zhàn)略 ，

內(nèi)容也無實質(zhì)性變化

實際上就是低成

本戰(zhàn)略；整體上內(nèi)容

也無實質(zhì)性變化

P49第3點(diǎn)，原“3.客

第3點(diǎn)修改別稱及對別

戶中心戰(zhàn)略及相應(yīng)的

人力資源戰(zhàn)略”修

改為“3.市場集中戰(zhàn)

略及相應(yīng)的人力資源

稱的解釋，整體上內(nèi)容

戰(zhàn)略”

也無實質(zhì)性變化

修改別稱及對別稱的

解釋，整體內(nèi)容也無

實質(zhì)性變化

P52，6.勞動關(guān)系與員

刪除“來處理組織和員

工關(guān)系，中間位置刪

除“來處理組織和員

工之間的關(guān)系”

工之間的關(guān)系”

第五章

第一節(jié)

60

一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)

60

一、人力資源規(guī)劃概

修改：標(biāo)題名稱

人力資源

人力資源規(guī)劃及

容、流程與意義

述

規(guī)劃

其供求預(yù)測

61

第一段：（1）人力資源

61

這種人力資源需求預(yù)

修改描述

需求預(yù)測。……

測的內(nèi)容不只是對人

這種人力資源需求的預(yù)

員數(shù)量的需求預(yù)測。

測不僅包括人員數(shù)量。

61

第二段：（2）人力資源 供給預(yù)測。…… 預(yù)測出在規(guī)劃期內(nèi)組織 內(nèi)部的人力資源供 給的數(shù)量、質(zhì)量及結(jié)構(gòu) 等方面的數(shù)據(jù)，同時了 解從外部勞動力市場上 招募和吸引與組織相關(guān) 的各類人才的難度以及 來源。

61

預(yù)測出在規(guī)劃期內(nèi)組 織內(nèi)部的人力資源供 給的數(shù)、 質(zhì)量及結(jié)構(gòu) 等，同時了解從外部 勞動力市場上招募和 吸引與組織相關(guān)的各 類人才的難度。

修改描述

61

第三段：（3）人力資源 供求平衡分析

61

第三段：（3）人力資 源供求平衡分析

修改描述，但整體意思 一樣。

67

第三段：在員工技能數(shù) 據(jù)庫中所包含的信 息…… 受教育的專業(yè)領(lǐng)域（在 正規(guī)教育過程中及離開 學(xué)習(xí)后所學(xué)習(xí)的課 程）、外語知識。

67

受教育的專業(yè)領(lǐng)域 、 外語使用能力水平

修改描述

第二節(jié) 人力資源供求平 衡的基本對策與 萬法

72

二、人力資源供求平衡 的方法分析 第一段：企業(yè)在通過人 力資源供給…… 刪除：例如，如果企業(yè) 能夠提前預(yù)測到未來可 能會出現(xiàn)勞動力過剩， 則可以先凍結(jié)人員雇 用，然后通過自然減員 來縮小自己的員工隊伍 規(guī)模。如果這種做法取 得成功，則企業(yè)就有可 能做到不解雇員工，不 讓任何人失業(yè)。

72

二、人力資源供求平 衡的方法分析

刪除

第六章

第一節(jié)

80

復(fù)本是指在測試的結(jié)

80

復(fù)本是指在測試的結(jié)

變更（細(xì)節(jié)表述）

構(gòu)、實際測試效果等方

構(gòu)、實際測試效果等

面與最初的測試工具的

方面與最初的測試工

一致性程度。

具基本保持一致的另

一種測試工具。

第二節(jié)

97

有些企業(yè)甚至?xí)鶕?jù)一

97

有些企業(yè)甚至根據(jù)一

變更（細(xì)節(jié)表述）

些重要的綜合性履歷信

些重要的綜合性履歷

息對求職者排列初步優(yōu)

信息對求職者進(jìn)行初

先順序。

步的優(yōu)劣排列

第七章

第一節(jié)績效管理

101

1.防御者戰(zhàn)略

101

1.防御者戰(zhàn)略

修改

績效管理

概述

防御型組織會選擇一個

防御型組織會選擇一

狹窄、穩(wěn)定的細(xì)分市場

個狹窄、穩(wěn)定的細(xì)分

作為產(chǎn)品和服務(wù)的輸出

市場作為產(chǎn)品和服務(wù)

地。.....而績效考核提

的輸出地。.....而績

供的豐富反饋信息也應(yīng)

效考核提供的豐富反

當(dāng)更多地運(yùn)用到員工的

饋信息也應(yīng)當(dāng)更多地

開發(fā)、培訓(xùn)、職業(yè)生涯

運(yùn)用到員工的培訓(xùn)與

規(guī)劃中。

開發(fā)中。

第八章

第一節(jié)

120

(二)適用于不同競爭戰(zhàn)

120

(二)適用于不同競爭

內(nèi)容替換

略下的薪酬管理

戰(zhàn)略下的薪酬管理

（1）創(chuàng)新戰(zhàn)略。......

（1）差異化戰(zhàn)略。

（3）客戶中心戰(zhàn)略。

......

......

（3）市場集中戰(zhàn)略。

......

123

（三）職位評價方法 職位評價方法主要是找 出企業(yè)內(nèi)各職位的共同 付酬因素,根據(jù)一定的評 價方法,按每個 職位對企業(yè)貢獻(xiàn)的大 小，確定其在企業(yè)內(nèi)部 的相對價值。職位評價 的方法主要有四種,即排 序 法、分類法、要素計點(diǎn) 法和因素比較法。表8-1 從比較基礎(chǔ)和比較范圍 兩個維度對以上四種職 位評價方法進(jìn)行了劃 分。

123

（三）職位評價方法 職位評價方法主要是 找出企業(yè)內(nèi)各職位的 共同付酬因素,根據(jù)一 定的評價方法,按每個 職位對企業(yè)貢獻(xiàn)的大 小，確定其在企業(yè)內(nèi) 部的相對價值。職位 評價的方法主要有四 種,即排 序法、分類法、要素 計點(diǎn)法和因素比較 法。職位評價方法從 比較范圍的維度可分 為定量方法 (包括因素比較法和要 素計點(diǎn)法)和定性方法 (包括排序法和分類 法),從比較基礎(chǔ)的維 度可分 為直接職位比較法(包 括因素比較法和排序 法)和職位尺度比較法 (包括要素計點(diǎn)法和分 類

法)。

修改

第九章

第二節(jié)

139

直線經(jīng)理可以充當(dāng)下屬

139

直線經(jīng)理可以扮演好

細(xì)節(jié)性變化

的教練,導(dǎo)師、榜樣等角

下屬的教練、導(dǎo)師等

色,幫助下屬去識別和利

角色,幫助下屬去識別

用日常工作中的所有學(xué)

和利用日常工作中的

習(xí)機(jī)會。

所有學(xué)習(xí)機(jī)會

第10章勞

第一節(jié)勞動關(guān)系

147

因此,市場經(jīng)濟(jì)中的勞動

147

因此,市場經(jīng)濟(jì)中的勞

“從屬性特點(diǎn)的勞動

動關(guān)系

概述

者,是一種具有“從屬性

動者具有從屬性特

者”改為“從屬性特

特點(diǎn)的勞動者”

點(diǎn)。

點(diǎn)”

而勞動過程所涉及的勞

勞動過程所涉及的勞

描述修改

動標(biāo)準(zhǔn)和勞動管理規(guī)則

動標(biāo)準(zhǔn)和勞動管理規(guī)

是勞動關(guān)系所涉及的具

則是勞動關(guān)系的具體

體內(nèi)容

內(nèi)容