初級經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理專業(yè)知識和實務(wù)新教材解讀

章

節(jié)

2022 年教材

2023 年教材

變化

頁

碼

內(nèi)容

頁

碼

內(nèi)容

第五章工作分析

第一節(jié)工作分析概述

51

工作內(nèi)容包括從事的工作活動和工作責(zé)任，以及如何完成工作。工作活動包括任職者所要完成的工作活動、任職者的工作活動產(chǎn)出( 產(chǎn)品或者服務(wù))任職者的工作活動標(biāo)準(zhǔn)。工作責(zé)任包括管理責(zé)任和非管理責(zé)任。如何完成工作是指任職者如何進(jìn)行工作活動以獲得預(yù)期的工作結(jié)果，主要包括工作活動程序與流程、工作活動設(shè)計的工具與機(jī)器設(shè)備、工作活動設(shè)計的文件記錄及工作中的關(guān)鍵控制點。

51

工作內(nèi)容包括從事的工作活動和承擔(dān)的工作責(zé)任，以及如何完成工作。工作活動包括任職者所要完成的工作任務(wù)、任職者的工作產(chǎn)出( 產(chǎn)品或者服務(wù)) 任職者的工作標(biāo)準(zhǔn)。工作責(zé)任包括管理責(zé)任和非管理責(zé)任。如何完成工作是指任職者如何進(jìn)行工作活動以獲得預(yù)期的工作結(jié)果，主要包括工作程序與流程、工作涉及的工具與機(jī)器設(shè)備、工作涉及的文件記錄及工作中的關(guān)鍵控制點。

1.描述修 改 2.如何完 成

工 作

描 述修改

第五章工作分析

第一節(jié)工作分析概述

52

當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時，組織內(nèi)部會出現(xiàn)職位更替、工作職責(zé)變化或人員需求變化。

53

當(dāng)戰(zhàn)略發(fā)生變化時，組織內(nèi)部會出現(xiàn)職位更替、工作職責(zé)變化或人員需求變化

描 述修改

52

在確定了工作分析的實施目的之后，可以通過調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料和外部資料來掌握與工作相關(guān)的背景信息，為工作相關(guān)信息的收集、分析、整理及結(jié)果的形成奠定基礎(chǔ)。

53

在確定了工作分析的目標(biāo)之后，可以通過調(diào)查企業(yè)內(nèi)部資料和外部資料來掌握與工作相關(guān)的背景信息，為工作相關(guān)信息的收集、分析、整理及成果的形成奠定基

礎(chǔ)

描 述修改

55

(四)結(jié)果應(yīng)用階段

工作分析結(jié)果形成之后，要與工作相關(guān)人員通過會議討論、書面交流等方式核對工

55

(四)成果應(yīng)用階段

工作分析成果形成之后，要與工作相關(guān)人員通過會議討論、書面交

“ 結(jié)果應(yīng) 用階段”

改 為

作分析結(jié)果，目的是征詢工

作相關(guān)人員對工作分析結(jié)果

流等方式核對工作分析

成果，目的是征詢工作

“ 成果

應(yīng) 用

的意見和建議，檢查工作分

析結(jié)果中是否出現(xiàn)職責(zé)重

相關(guān)人員對工作分析成

果的意見和建議，檢查

階段”

修 改

疊、職責(zé)錯位和職責(zé)空缺、

工作分析成果中是否出

字眼

術(shù)語表達(dá)不規(guī)范等問題，發(fā)

現(xiàn)職責(zé)重疊、職責(zé)錯位、

現(xiàn)問題之后要及時修改完

職責(zé)空缺和術(shù)語表達(dá)不

善。

規(guī)范等問題，發(fā)現(xiàn)問題

之后要及時修改與完善

第五章工作分析

第一節(jié)工作分析概述

56

中層管理人員

……

一般員工

……

56

中層管理人員

中層管理人員應(yīng)考慮以下問題

……

一般員工

一般員工應(yīng)考慮以下問

增了性語

加定話

題

……

工作分析控制的主要任務(wù)是

工作分析控制的主要任務(wù)是保證企業(yè)的工作分析能夠按照計劃進(jìn)行， 并及時、有效地完成， 同時使企業(yè)各個崗位的工作職責(zé)和崗位設(shè)置與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境保持一

致。

保證企業(yè)的工作分析能夠按

照計劃進(jìn)行，保證工作分析

描 述

56

及時、有效地完成，同時使

56

修改

企業(yè)各個崗位的工作職責(zé)和

崗位設(shè)置與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

保持一致

第五章工作分析

第二節(jié)工作分析的方法

59

(1)觀察者要有足夠的實際操作經(jīng)驗，不能干擾任職者的正常工作，并且要取得任職者的理解、合作。

59

(1) 觀察者要有足夠的實際操作經(jīng)驗，不能干擾任職者的正常工作， 并且要取得任職者的理解與支持。

描 述修改

第五章工作分析

第三節(jié)職位說

明書

（二)工作規(guī)范

工作規(guī)范又稱為任職資格，

(二)任職資格條件

任職資格條件又稱工作

64

它界定了工作對任職者的教育程度、資格證書、工作經(jīng)

驗、培訓(xùn)、知識、工作技能、

64

規(guī)范，它界定了工作對任職者的教育程度、資

格證書、工作經(jīng)驗、培

描 述修改

能力、心理品質(zhì)等方面的要

訓(xùn)、知識、工作技能、

求。

能力、心理品質(zhì)等方面

的要求。

第五章工作分析

第四節(jié)工作研究

70

(2) 合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率的方法。具體包括:①按照作業(yè)速率調(diào)整勞動組合；②短暫的間歇是適當(dāng)速率水平的必要成分；③作業(yè)能力在一天中是變化的，因此應(yīng)通過合理改變作業(yè)速率來減少工人的疲勞；④實行自主調(diào)節(jié)速率的工作方式，可以提高勞動生產(chǎn)率

70

(2) 合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率的方法。具體包括:① 按照作業(yè)速率調(diào)整勞動組合；②合理設(shè)置間歇時間，短暫的間歇是適當(dāng)速率水平的必要成分；③作業(yè)能力在一天中是變化的，因此應(yīng)通過合理改變作業(yè)速率來減少工人的疲勞；④實行自主調(diào)節(jié)速率的工作

方式。

描 述修改

第六章招募與甄選

第一節(jié)招募

77

廣泛搜尋戰(zhàn)略則是一種既要求職位候選人能夠勝任職位的需要，同時又不想支付較高水平薪酬的戰(zhàn)略。在這種情況下，招募工作的難度就會很大。盡管組織最終或許能夠找到這種符合要求且薪酬水平要求也不是很高的人員，但是搜尋的時間成本會很高。當(dāng)組織需要在短期內(nèi)迅速填補(bǔ)職位空缺時，這種戰(zhàn)略顯然是有問題的。

77

廣泛搜尋戰(zhàn)略則是一種既要求職位候選人能夠勝任職位，同時又不想支付較高水平薪酬的戰(zhàn)略。在這種情況下，招募工作的難度就會很大。盡管組織最終或許能夠找到這種符合要求且薪酬水平要求也不是很高的人員，但是搜尋的時間成本會很高。當(dāng)組織需要在短期內(nèi)迅速

填補(bǔ)職位空缺時，這種戰(zhàn)略顯然是低效的。

描 述修改

第六章招募與甄選

第一節(jié)招募

78

外部招募的做法有助于削弱組織內(nèi)部人員由于相互之間進(jìn)行職位競爭而造成的緊張氣氛

78

外部招募的做法有助于緩解組織內(nèi)部人員相互之間進(jìn)行職位競爭造成的緊張氣氛

描 述修改

78

特別是從組織外部招募的人員有可能會出現(xiàn)盡管技能和經(jīng)驗沒有問題，但可能并不認(rèn)同組織的價值觀和文化的情況。

78

特別是從組織外部招募的人員有可能會出現(xiàn)盡管技能和經(jīng)驗沒有問題，但并不認(rèn)同組織的價值觀和文化的情況。

描 述修改

第六章招

募與

第一節(jié)招募

83

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的企業(yè)開始采用電子招募的形式。

83

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及， 越來越多的企業(yè)開始采用互聯(lián)網(wǎng)人才招募的形式。

“ 電子

招募”

全 修

改 為“ 互聯(lián)網(wǎng) 人

甄選

才 招

募”

盡管利用這類招募機(jī)構(gòu)的服

盡管利用這類招募機(jī)構(gòu)

“ 成本

“      改

為” 經(jīng)濟(jì) 成本“

務(wù)是需要支付一定費用的，

的服務(wù)是需要支付一定

但與企業(yè)自行招募高級管理

費用的，但與企業(yè)自行

87

人才所需要付出的時間和成

87

招募高級管理人才所需

本相比，這種費用實際上是

要付出的時間和經(jīng)濟(jì)成

微不足道的。

本相比，這種費用實際

上是微不足道的

十一章勞動法律關(guān)系

第二節(jié)勞動法律關(guān)系概述

(二)用人單位的權(quán)利與義務(wù)

158

(2)用人單位的義務(wù)。

⑨建立職業(yè)培訓(xùn)制度，按國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)

15

8

刪除

經(jīng)費，并有計劃地對勞動者

進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)；

(四)傳染病病原攜帶者

變更為：《中華人民共

( 四 ) 傳 染 病 病 原 攜 帶 者

和國傳染病防治法》《中

《中華人民共和國食品安全

華人民共和國食品安全

法 公共場所衛(wèi)生管理條例》

法》《公共場所衛(wèi)生管

化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例實施細(xì)

理條例》等規(guī)定，傳染

則》等法律法規(guī)規(guī)定，傳染

病病原攜帶者在治愈前

病病原攜帶者禁止從事的易

或者在排除傳染病嫌疑

使傳染病擴(kuò)散的工作主要有

前不得從事法律、行政

以下幾類。

法規(guī)和國務(wù)院衛(wèi)生和計

163

(1)食品生產(chǎn)經(jīng)營中從事接觸直接人口食品的工作。

........

16

3

劃生育行政部門規(guī)定的禁止從事的易使該傳染

病擴(kuò)散的工作    不得

整 段大變

(7)其他與人群接觸密切的工

要求提供乙肝項目檢測

作。

報告，也不得詢問勞動

用人單位招用人員，除國家

者是否為乙肝表面抗原

法律、行政法規(guī)和國務(wù)院衛(wèi)

攜帶者。用人單位不得

生行政部門規(guī)定禁止乙肝病

以勞動者攜帶乙肝表面

原攜帶者從事的工作外，不

抗原為由拒絕招用，辭

得強(qiáng)行將乙肝病毒血清學(xué)指

退或解聘勞動者。有關(guān)

標(biāo)作為體檢標(biāo)準(zhǔn)。

檢測報告應(yīng)密封，由受

檢者自行拆閱；任何單

位和個人不得擅自拆閱

他人的體檢報告。