初級經濟師-人力資源管理專業知識和實務新教材解讀

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節

2022 年教材

2023 年教材

變化

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內容

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內容

第五章工作分析

第一節工作分析概述

51

工作內容包括從事的工作活動和工作責任，以及如何完成工作。工作活動包括任職者所要完成的工作活動、任職者的工作活動產出( 產品或者服務)任職者的工作活動標準。工作責任包括管理責任和非管理責任。如何完成工作是指任職者如何進行工作活動以獲得預期的工作結果，主要包括工作活動程序與流程、工作活動設計的工具與機器設備、工作活動設計的文件記錄及工作中的關鍵控制點。

51

工作內容包括從事的工作活動和承擔的工作責任，以及如何完成工作。工作活動包括任職者所要完成的工作任務、任職者的工作產出( 產品或者服務) 任職者的工作標準。工作責任包括管理責任和非管理責任。如何完成工作是指任職者如何進行工作活動以獲得預期的工作結果，主要包括工作程序與流程、工作涉及的工具與機器設備、工作涉及的文件記錄及工作中的關鍵控制點。

1.描述修 改 2.如何完 成

工 作

描 述修改

第五章工作分析

第一節工作分析概述

52

當戰略轉移時，組織內部會出現職位更替、工作職責變化或人員需求變化。

53

當戰略發生變化時，組織內部會出現職位更替、工作職責變化或人員需求變化

描 述修改

52

在確定了工作分析的實施目的之后，可以通過調查企業內部資料和外部資料來掌握與工作相關的背景信息，為工作相關信息的收集、分析、整理及結果的形成奠定基礎。

53

在確定了工作分析的目標之后，可以通過調查企業內部資料和外部資料來掌握與工作相關的背景信息，為工作相關信息的收集、分析、整理及成果的形成奠定基

礎

描 述修改

55

(四)結果應用階段

工作分析結果形成之后，要與工作相關人員通過會議討論、書面交流等方式核對工

55

(四)成果應用階段

工作分析成果形成之后，要與工作相關人員通過會議討論、書面交

“ 結果應 用階段”

改 為

作分析結果，目的是征詢工

作相關人員對工作分析結果

流等方式核對工作分析

成果，目的是征詢工作

“ 成果

應 用

的意見和建議，檢查工作分

析結果中是否出現職責重

相關人員對工作分析成

果的意見和建議，檢查

階段”

修 改

疊、職責錯位和職責空缺、

工作分析成果中是否出

字眼

術語表達不規范等問題，發

現職責重疊、職責錯位、

現問題之后要及時修改完

職責空缺和術語表達不

善。

規范等問題，發現問題

之后要及時修改與完善

第五章工作分析

第一節工作分析概述

56

中層管理人員

……

一般員工

……

56

中層管理人員

中層管理人員應考慮以下問題

……

一般員工

一般員工應考慮以下問

增了性語

加定話

題

……

工作分析控制的主要任務是

工作分析控制的主要任務是保證企業的工作分析能夠按照計劃進行， 并及時、有效地完成， 同時使企業各個崗位的工作職責和崗位設置與企業內外部環境保持一

致。

保證企業的工作分析能夠按

照計劃進行，保證工作分析

描 述

56

及時、有效地完成，同時使

56

修改

企業各個崗位的工作職責和

崗位設置與企業內外部環境

保持一致

第五章工作分析

第二節工作分析的方法

59

(1)觀察者要有足夠的實際操作經驗，不能干擾任職者的正常工作，并且要取得任職者的理解、合作。

59

(1) 觀察者要有足夠的實際操作經驗，不能干擾任職者的正常工作， 并且要取得任職者的理解與支持。

描 述修改

第五章工作分析

第三節職位說

明書

（二)工作規范

工作規范又稱為任職資格，

(二)任職資格條件

任職資格條件又稱工作

64

它界定了工作對任職者的教育程度、資格證書、工作經

驗、培訓、知識、工作技能、

64

規范，它界定了工作對任職者的教育程度、資

格證書、工作經驗、培

描 述修改

能力、心理品質等方面的要

訓、知識、工作技能、

求。

能力、心理品質等方面

的要求。

第五章工作分析

第四節工作研究

70

(2) 合理調節作業速率的方法。具體包括:①按照作業速率調整勞動組合；②短暫的間歇是適當速率水平的必要成分；③作業能力在一天中是變化的，因此應通過合理改變作業速率來減少工人的疲勞；④實行自主調節速率的工作方式，可以提高勞動生產率

70

(2) 合理調節作業速率的方法。具體包括:① 按照作業速率調整勞動組合；②合理設置間歇時間，短暫的間歇是適當速率水平的必要成分；③作業能力在一天中是變化的，因此應通過合理改變作業速率來減少工人的疲勞；④實行自主調節速率的工作

方式。

描 述修改

第六章招募與甄選

第一節招募

77

廣泛搜尋戰略則是一種既要求職位候選人能夠勝任職位的需要，同時又不想支付較高水平薪酬的戰略。在這種情況下，招募工作的難度就會很大。盡管組織最終或許能夠找到這種符合要求且薪酬水平要求也不是很高的人員，但是搜尋的時間成本會很高。當組織需要在短期內迅速填補職位空缺時，這種戰略顯然是有問題的。

77

廣泛搜尋戰略則是一種既要求職位候選人能夠勝任職位，同時又不想支付較高水平薪酬的戰略。在這種情況下，招募工作的難度就會很大。盡管組織最終或許能夠找到這種符合要求且薪酬水平要求也不是很高的人員，但是搜尋的時間成本會很高。當組織需要在短期內迅速

填補職位空缺時，這種戰略顯然是低效的。

描 述修改

第六章招募與甄選

第一節招募

78

外部招募的做法有助于削弱組織內部人員由于相互之間進行職位競爭而造成的緊張氣氛

78

外部招募的做法有助于緩解組織內部人員相互之間進行職位競爭造成的緊張氣氛

描 述修改

78

特別是從組織外部招募的人員有可能會出現盡管技能和經驗沒有問題，但可能并不認同組織的價值觀和文化的情況。

78

特別是從組織外部招募的人員有可能會出現盡管技能和經驗沒有問題，但并不認同組織的價值觀和文化的情況。

描 述修改

第六章招

募與

第一節招募

83

隨著信息技術的飛速發展以及互聯網的普及，越來越多的企業開始采用電子招募的形式。

83

隨著信息技術的飛速發展以及互聯網的普及， 越來越多的企業開始采用互聯網人才招募的形式。

“ 電子

招募”

全 修

改 為“ 互聯網 人

甄選

才 招

募”

盡管利用這類招募機構的服

盡管利用這類招募機構

“ 成本

“      改

為” 經濟 成本“

務是需要支付一定費用的，

的服務是需要支付一定

但與企業自行招募高級管理

費用的，但與企業自行

87

人才所需要付出的時間和成

87

招募高級管理人才所需

本相比，這種費用實際上是

要付出的時間和經濟成

微不足道的。

本相比，這種費用實際

上是微不足道的

十一章勞動法律關系

第二節勞動法律關系概述

(二)用人單位的權利與義務

158

(2)用人單位的義務。

⑨建立職業培訓制度，按國家規定提取和使用職業培訓

15

8

刪除

經費，并有計劃地對勞動者

進行職業培訓；

(四)傳染病病原攜帶者

變更為：《中華人民共

( 四 ) 傳 染 病 病 原 攜 帶 者

和國傳染病防治法》《中

《中華人民共和國食品安全

華人民共和國食品安全

法 公共場所衛生管理條例》

法》《公共場所衛生管

化妝品衛生監督條例實施細

理條例》等規定，傳染

則》等法律法規規定，傳染

病病原攜帶者在治愈前

病病原攜帶者禁止從事的易

或者在排除傳染病嫌疑

使傳染病擴散的工作主要有

前不得從事法律、行政

以下幾類。

法規和國務院衛生和計

163

(1)食品生產經營中從事接觸直接人口食品的工作。

........

16

3

劃生育行政部門規定的禁止從事的易使該傳染

病擴散的工作    不得

整 段大變

(7)其他與人群接觸密切的工

要求提供乙肝項目檢測

作。

報告，也不得詢問勞動

用人單位招用人員，除國家

者是否為乙肝表面抗原

法律、行政法規和國務院衛

攜帶者。用人單位不得

生行政部門規定禁止乙肝病

以勞動者攜帶乙肝表面

原攜帶者從事的工作外，不

抗原為由拒絕招用，辭

得強行將乙肝病毒血清學指

退或解聘勞動者。有關

標作為體檢標準。

檢測報告應密封，由受

檢者自行拆閱；任何單

位和個人不得擅自拆閱

他人的體檢報告。