新聞詳情
一級造價工程師建設工程案例分析(土建)數字、計算考點來源:萬祿網絡教育網址:http://www.bjkzyl.com/
一級造價工程師建設工程案例分析(土建)數字、計算考點 底部下載完整版 一、數字考點 1、必須招標項目:基礎+公用;國有資金+外國政府貸款。 施工項目單項合同估算價在 400 萬以上; 重要材料、設備、構配件單項合同估算價在 200 萬以上; 勘察、設計、監理、咨詢等單項合同估算價在 100 萬以上。 2、依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止 之日止,最短不得少于 20 日。資格預審文件或者招標文件的發售期不得少于 5 日。 3、招標人可以對已發出的資格預審文件或者招標文件進行必要的澄清或者修改。如澄 清或者修改的內容可能影響資格預審申請文件或者投標文件編制,招標人應當在提交資格預 審申請文件截止時間至少 3 日前,或者投標截止時間至少 15 日前,以書面形式通知所有獲 取資格預審文件或者招標文件的潛在投標人;不足 3 日或者 15 日的,招標人應當順延提交資格預審申請文件或者投標文件的截止時間。 4、如潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議,應當在提交資格預審申 請文件截止時間 2 日前提出:如對招標文件有異議,應當在投標截止時間 10 日前提出。招 標人應當自收到異議之日起 3 日內作出答復;作出答復前,應當暫停招標投標活動。 5、通過資格預審的申請人少于 3 個的,應當重新招標。 6、法律規定從投標截止時間開始算。一般項目 60 天到 90 天,具體招標文件定。 7、投標保證金一般不得超過招標項目估算價的 2%,投標保證金有效期應當與投標有效期一致。 8、投標人撤回已提交的投標文件,應當在投標截止時間前書面通知招標人。招標人已 收取投標保證金的,應當自收到投標人書面撤回通知之日起 5 日內退還。 9、評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表,以及有關技術、 經濟等方面的專家組成,成員人數為 5 人以上的單數,其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的 2/3。 10、投標人少于 3 個,不得開標。 11、總承包服務費計算時,若招標人僅要求對分包的專業工程進行總承包管理和協調時,按分包的專業工程估算造價的 1.5%計算;若除總承包管理、協調外,并同時要求提供配合服務時,按分包的專業工程估算造價的 3%~5%計算。招標人自行供應材料的,按招標人供應材料價值的 1%計算。 12、超過 1/3 評標委員會成員認為評標時間不夠的,招標人應當延長評標時間。 13、依法必須進行招標的項目,招標人應當自收到評標報告之日起 3 日內公示中標候 選人,公示期不得少于 3 日。如投標人或者其他利害關系人對依法必須進行招標的項目的 評標結果有異議,應當在中標候選人公示期間提出。招標人應當自收到異議之日起 3 日內作出答復;作出答復前,應當暫停招標投標活動。 14、依法必須進行招標的項目,招標人應當自確定中標人之日起 15 日內,向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。 15、招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起 30 日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 16、招標人最遲應當在書面合同簽訂后 5 日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當按照招標文 件的要求提交。履約保證金不得超過中標合同金額的 10%。 二、計算公式考點 1、建設項目總投資公式 建設項目總投資=固定資產投資+流動資產投資 固定資產投資=建設投資+建設期利息 建設投資=工程費用+工程建設其他費+預備費 工程費用=建筑工程費+安裝工程費+設備及工器具購置費 預備費=基本預備費+價差預備費2、建設項目總投資其他相關公式 建設期貸款利息=Σ(年初累計借款+本年新增借款÷2)×貸款利率 年折舊=固定資產×(1-殘值率)/使用年限 流動資產分項詳細估算法
基本預備費=(工程費用+工程建設其他費用)×基本預備費率 (5)價差預備費 p=ΣIt[(1+f)m(1+f)0.5(1+f)t-1-1] It 一一建設期第 t 年的投資計劃額(工程費用+工程建設其他費用+基本預備費); f 一一建設期年均投資價格上漲率; m 一一建設前期年限。 (6)進口設備購置費
3、其他投資估算方法 單位生產能力估算法: C1—已建成類似項目的靜態投資額; C2—擬建項目靜態投資額; Q1—已建類似項目的生產能力; Q2—擬建項目的生產能力; f—不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調整系數。 生產能力指數估算法: x—生產能力指數,由于 Q2/Q1<2,可取 x=1; 其余同生產能力估算法。 系數估算法: C—擬建項目的靜態投資; E—擬建項目根據當時當地價格計算的設備購置費; P1,P2—已建成類似項目中建筑安裝工程費及其他工程費等與設備購置費的比例;或 已建項目各專業工程費用與工藝設備投資的比重; f1,f2—不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調整系數。 I—擬建項目的其他費用。 綜合差異系數估算法: C1—已建成類似項目相關費用; C2—擬建項目相關費用; K—綜合差異系數 P—類似項目人、材、機、綜合稅費等所占比例; f—不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調整系數。 4、利潤與利潤分配表 某項目利潤與利潤分配表單位:萬元
5、融資前投資現金流量表 某擬建項目投資現金流量表單位:萬元
6、項目資本金現金流量表 表 2、某項目資本金投資現金流量表單位:萬元
7、等額還本付息公式: 8、盈虧平衡分析的基本公式: 利潤=Q*P(不含稅單價)-C1-Q*C2(不含稅可變成本)-增值稅×增值附加稅率+補 貼收入; C1 為固定成本;C2 為單位產量可變成本(不含稅可變成本) 9、計算因素的敏感度公式: 敏感度=[(Y1-Y0)÷Y0]/[(X1-X0)÷X0] 式中:Y0—初始條件下的財務評價指標值(FNPV0、FIRR0 等); Y1—不確定因素按一定幅度變化后的財務評價指標值(FNPV1、FIRR1 等); X0—初始條件下的不確定因素數值; X1—不確定因素按一定幅度變化后的數值。10、六個時間價值公式 11、費用效率 CE=工程系統效率 SE/工程壽命周期成本 LCC 或費用效率 CE=工程系統效率 SE/(設置費(IC)+維持費(SC)) 12、價值(V)=功能(F)/費用(C) 13、產值利潤率=利潤額/產值(合同價),成本利潤率=利潤額/實際成本 14、工程合同價款=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費)×(1+規費費率) ×(1+稅金率) 其中: 分部分項工程費=∑分部分項工程量×相應分部分項綜合單價 措施項目費=∑各措施項目費 其他項目費=暫列金額+專業工程暫估價+計日工+總承包服務費(不含材料暫估價) 綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+由投標人承擔的風險費用+其他項目清單中的材料暫估價 15、材料預付款按照公式來確定起扣點和抵扣額 預付款=(承包工程總價款-X)*主要材料所占比重 起扣點=承包工程價款總額-預付款限額/主要材料所占比重
式中:P—調值后合同價款或工程實際結算款; P0—合同價款中工程預算進度款; a0—固定要素,代表合同支付中不能調整的部分; a1、a2、a3、a4……—代表有關各項費用(如:人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費等)在合同總價中所占的比重 a0+a1+a2+a3+a4+……=1 A0、B0、C0、D0……——投標截止日期前 28 天與 a1、a2、a3、a4……對應的各項費用的基期價格指數或價格; A、B、C、D……——在工程結算月份與 a1、a2、a3、a4……對應的各項費用的現行價格指數或價格。 17、工程量偏差 (1)當 Q1>1.15Q0 時:S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1 (2)當 Q1<0.85Q0 時:S=Q1×P1 (3)新綜合單價(P1)的確定方法。新綜合單價(P1)的確定,一是發承包雙方協商 確定,二是與招標控制價相聯系。 ①當 P0<P2×(1-L)×(1-15%),P1 按照 P2×(1-L)×(1-15%)調整; ②當 P0>P2×(1+15%),P1 按照 P2×(1+15%)調整 ③當 P2×(1+15%)>P0>P2×(1-L)×(1-15%)可不調整P0 承包人在工程量清單中填報的綜合單價; P1 新單價 P2 發包人招標控制價相應項目的綜合單價; L 承包人報價浮動率。 18、偏差分析 已完工程計劃投資(BCWP)=實際工程量×計劃單價擬完工程計劃投資(BCWS)=擬完工程量×計劃單價已完工程實際投資(ACWP)=實際工程量×實際單價 投資偏差(CV)=已完工程計劃投資-已完工程實際投資=實際工程量×(計劃單價- 實際單價) CV<0,表示投資增加,CV>0,表示投資節余。 進度偏差(SV)=已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資=(實際工程量-擬完工程量) ×計劃單價 SV>0,表示進度提前;SV<0,表示進度拖延。19、報價浮動率: 招標工程:承包人的報價浮動率 L= (1-中標價/招標控制價) *100% 非招標工程:承包人的報價浮動率 L= (1-報價值/施工圖預算) *100% 20、竣工結算款 竣工結算款=實際總造價-質保金-累計應支付工程款-材料預付款 竣工結算款=實際總造價×(1-支付比例)-質保金21、特殊體積計算公式 22、采用工程量清單計價,建安工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金組成。 分部分項工程費=Σ(分部分項工程量*相應分部分項綜合單價) 措施項目費=Σ各措施項目費 其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務費 單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金 單項工程報價=Σ單位工程報價 建設項目總報價=Σ單項工程報價 23、綜合單價=( ∑人材機實際消耗量×不含稅單價+管理費+利潤)/清單工程量 =(∑定額量*單位定額含量(人材機)×不含稅單價+管理費+利潤)/清單工程量 =∑每清單定額量*(單位定額含量(人材機)×不含稅單價+管理費+利潤)
|